Je bent overtuigd van de kansen en voordelen die het uitbesteden van uw HR-processen kan bieden. Tegelijkertijd realiseer je je ook dat dit grote impact heeft op jouw organisatie.

Waar moet je als uitbestedende partij aan denken vóór en gedurende het uitbestedingstraject om een succesvolle HR uitbesteding te realiseren en te borgen?

Deze whitepaper gaat, met concrete praktijkvoorbeelden, in op 8 voorwaarden waaronder:

• Breng bestaande HR-processen en procedures in kaart.
• Neem als HR de regie over de uitvoering.
• Beschouw HR-uitbesteding als een partnership.
• Claim eigenaarschap voor het uitbestedingstraject