De boodschappen zijn nog nooit zo duur geweest, de energierekening is elke maand nog torenhoog en de kinderopvang wordt ook niet goedkoper. Nederlanders zijn dan ook steeds vaker bezorgd over hun financiële situatie. In ons onderzoek geeft een derde van de werkenden (33%) aan zich momenteel zorgen te maken of zijn salaris volgend jaar wel toereikend zal zijn voor het levensonderhoud. Ook de HR-afdeling hoort steeds vaker verhalen over geldzorgen die spelen bij medewerkers. En daar maken zij zich weer zorgen over. Twee op de vijf HR-professionals (38%) vindt de hoeveelheid en de ernst van de geldzorgen bij medewerkers namelijk verontrustend. 

Open kaart over geldzorgen

Tijd om open kaart te spelen en met elkaar in gesprek te gaan over geldzorgen op de werkvloer. Dat is zowel in het belang van de medewerker als voor het bedrijf. Zo zijn medewerkers met geldzorgen sneller afgeleid door geldstress. Ze maken zich bijvoorbeeld druk of zij die week de boodschappen kunnen betalen en die zorgen leiden af van het werk waar ze mee bezig waren. Bovendien zorgt geldstress voor mentale klachten bij medewerkers. Zo kan het leiden tot depressie, angsten, verslavingsproblematiek en andere psychische aandoeningen. Bijna de helft van de HR-professionals (46%) ziet dat medewerkers momenteel al vaker last hebben van mentale klachten vanwege geldzorgen. 

De mentale problemen die geldzorgen met zich meebrengen, zorgen ervoor dat medewerkers zich sneller en vaker ziek melden. 27% van de HR-professionals ziet dan ook dat sinds de stijgende inflatie, het ziekteverzuim in hun organisatie is toegenomen. Deze ziekmeldingen kosten je niet alleen elke dag geld, het zorgt ook voor stress bij collega’s die werk moeten overnemen of op zoek moeten naar vervanging. 

Handvaten voor HR-professionals 

Aandacht voor geldzorgen bij medewerkers is dus essentieel om fitte en productieve medewerkers te behouden. Praten over geldzorgen is anno 2023 nog steeds een taboe. Medewerkers schamen zich vaak en zwijgen over hun problemen tegenover hun werkgever. Hoe kan je dit het beste aanpakken? Ik geef je vier handvatten. 

1. Wees alert op signalen.
   Een loonbeslag is een heel specifiek signaal dat er zorgen om geld zijn. Naar aanleiding daarvan is het raadzaam om het gesprek aan te knopen met de betreffende medewerker om te kijken of diegene ergens hulp bij nodig heeft. Hier hoef je niet dwingend in te zijn, maar je kunt hiermee wel laten zien dat je voor de medewerker klaarstaat.
   
   Er zijn ook minder duidelijke signalen waar je alert op moet zijn. Vraagt een medewerker bijvoorbeeld meerdere keren per jaar om salarisverhoging of om een voorschot? Vraag dan goed door waarom diegene hier behoefte aan heeft. En vergis je niet: een hoog salaris zegt niet altijd wat over iemands financiële situatie.
   
   
2. Wijs op de mogelijkheden.
   Het is essentieel dat je tijdens een gesprek duidelijk maakt aan je personeel waar ze terecht kunnen voor hulp binnen en buiten de organisatie. Besteed er bijvoorbeeld aandacht aan op je intranet of benoem het in je nieuwsbrief. Hiermee verlaag je de drempel voor medewerkers om hulp te zoeken.
   
   
3. Geef eens een webinar of lezing over financiële gezondheid.
   Organiseer dit op een openbare of digitale plek zodat iedereen zich vrij voelt om aan te sluiten. Hiermee creëer je een toegankelijke manier om mensen te informeren over financiële zaken. Zo bereik je een doelgroep die je misschien nog niet op de radar hebt. Je kunt hier natuurlijk ook de hulp van een instelling voor inroepen.
   
   
4. Maak gebruik van budgetcoaches.
   Het kan waardevol zijn om samen te werken met budgetcoaches. Zij kunnen op een laagdrempelige manier medewerkers helpen om hun financiële zaken op orde te brengen. Dit vergt misschien een investering, maar een medewerker met geldzorgen kan je uiteindelijk meer geld kosten.

Financieel fit

Het aantal medewerkers met geldzorgen zal waarschijnlijk de komende tijd groeien. Als werkgever moet je dus alert zijn op signalen van geldstress. Je wilt natuurlijk niet gelijk in de portemonnee van de medewerker kijken, maar laat wel duidelijk weten waar zij terecht kunnen voor informatie en hulp. Op deze manier werk je als bedrijf samen aan financieel fitte medewerkers.

Webinar ‘De veranderingen en effecten van Prinsjesdag voor 2024’

Als eerste op de hoogte zijn van de gevolgen die Prinsjesdag heeft op het gebied van HR en wet- en regelgeving?

Schrijf je dan in voor ons webinar ‘De veranderingen en effecten van Prinsjesdag voor 2024’ op woensdag 20 september om 12.00 uur.